精打節支降耗“金算盤”

　　連日來，中國鐵路廣州局集團有限公司進一步深化節支降耗措施，全力控制成本支出，努力增加經營效益。

　　該局集團公司重點做好開行客車的成本效益分析，採取靈活的開車方案和編組調整方案，努力減少開車虧損；繼續落實運輸挖潛提效11條措施，加強運輸組織，狠抓點線暢通；優化施工組織和均衡運輸，重點抓好編組站開車，壓縮貨車保有量和貨車中停時間，提高機車旅速，增加分界口交接列車對數。

　　他們大力推廣新技術、新設備應用，優化各專業系統勞動生產組織；深入推進移動設備修程修制改革，以故障診斷與健康管理為支撐，推動機輛裝備由計劃性預防修向數字化精準預防修轉變，有效減少過度修；進一步優化機車車輛檢修工藝及範圍，實施精細化檢修，引導移動設備貼近上限送修。

　　此外，該局集團公司合理核定儲備定額，繼續發揮電商競爭機制，探索“配件超市”“零庫存”等合作模式，減少存貨資金占用；定期開展閑置設備、廢舊物資、高價互換配件清理，通過多種形式盤活閑置物資，加大舊軌料、廢舊物資處置銷售力度；加快非運輸企業存貨周轉，提高存貨資金利用率；規範清查物資賬務處理，盤活閑置資產，最大限度實現物資節支創效。