築牢知識長城 提升管理效益 ―中鐵七局武漢公司混凝土製品分公司開展物資設備管理人員培訓

　　為進一步提高物資設備管理人員業務能力，提升物資設備管理水平，適應當前拌合站生產管理的新形勢和新要求， 11月26日-27日，中鐵七局武漢公司混凝土製品分公司在分公司本部舉辦了為期兩天的物資設備管理業務知識培訓班。分公司黨支部書記谷一春、經理張華勛出席開班儀式，分公司物資部、設備部、各拌合站負責人及物資設備管理人員等15人參加了此次培訓。
　　
　　培訓伊始，分公司黨支部書記谷一春首先做了開班培訓動員講話，要求全體學員珍惜來之不易的培訓機會，遵守紀律，認真聽課，做好筆記，學思結合，學以致用，努力提高自身業務水平，切實把培訓教育成果轉化為生產經營管理效能。同時，谷書記還帶領大家學習了黨風廉政教育讀本《鑒戒》，通過對典型案例剖析講解，使培訓學員認清了自律不嚴、喪失原則、玩忽職守、違規違紀給個人和企業帶來的巨大危害，進一步強化了培訓人員遵章守紀、廉潔自律、擔當有為、履職盡責的廉潔從業意識。
　　
　　分公司經理張華勛對此次培訓工作提出了具體要求，他指出物資和設備管理是分公司內部管理的重點，是混凝土生產的保證，也是分公司效益的基礎。分公司物設人員在工作中要擺正位置，端正心態，加強學習，盡職盡責，弘揚正氣。為適應新形勢新任務新要求，各拌合站長和物設人員要始終保持高壓狀態，認真抓好設備安全管理，認真貫徹執行分公司物設管理制度和規定，月月考評，實時獎罰，整改落實，一以貫之，通過規範化、制度化和精細化的生產管理，不斷提高分公司物資設備成本管理水平和經濟效益。
　　
　　此次培訓的內容主要涉及關於物資設備人員廉政從業的有關規定；物資與財務對接的有關業務處理要求；集團公司、武漢公司物資設備管理辦法；物資設備管理日常賬務處理;物資設備管理信息系統操作與平台結算、業財平台操作、阿里巴巴平台採購流程、周轉材料管理、閑置物資設備處理辦法等多個方面進行了授課。培訓內容豐富多樣，從制度解讀到實際操作；從問題解答到案例分析；從工作分解到考核要求；涵蓋了物資設備管理的全過程。
　　
　　培訓結束后，分公司還組織了培訓考試和工作經驗交流。
　　
　　作者：李玉龍